Obiettivi e Programma

La modalità di costruzione di un team è uno dei fattori determinanti per il suo successo. Per portare un gruppo di lavoro a raggiungere rapidamente prestazioni elevate, è necessario preparare il terreno definendo obiettivi chiari, identificando le attività chiave e assegnando i ruoli in base alle competenze individuali. Questo corso fornisce le tecniche essenziali per gettare basi solide, minimizzare i conflitti e ottimizzare la collaborazione verso un obiettivo comune.

A chi si rivolge

Il corso è rivolto a:

• Leader e manager di ogni livello che devono formare o gestire team di lavoro.

• Professionisti e dipendenti che desiderano affinare le proprie abilità di leadership e comprendere le dinamiche di collaborazione efficace.

Argomenti e contenuti

• Definizione degli Obiettivi: come ordinare i passi necessari affinché il team individui traguardi condivisi e misurabili.

• Assegnazione dei Ruoli:

  • Le fasi per identificare la persona più indicata per ogni attività del progetto.

  • Esempi pratici di distribuzione delle responsabilità.

• Standard di Comportamento:

  • Riconoscere e implementare linee guida efficaci per la gestione del team.

  • Abbinamento tra diverse tipologie di regole comportamentali ed esempi reali per favorire l’armonia del gruppo.

Obiettivi

L’obiettivo del corso è insegnare ai partecipanti come strutturare un team ad alte prestazioni attraverso:

• La definizione metodologica degli obiettivi del team.

• L’assegnazione strategica dei ruoli ai vari membri.

• La creazione di linee guida comportamentali volte a ridurre le frizioni interne e potenziare la produttività collettiva.

Durata

1 ora

Certificazione

L’attestato di frequenza è a carico dell’Ente di Formazione che eroga il corso.