Corso Online Ruoli e Processi del Project Management

OBIETTIVI E PROGRAMMA

Il corso online Ruoli e Processi del Project Management si rivolge sia a chi approccia per la prima volta il tema, sia a chi già lo conosce e desidera approfondire i tantissimi esempi del Project Management.

Le video-lezioni, infatti, partono illustrando le origini del Project Management, le caratteristiche di un progetto e i vantaggi aziendali. Di seguito analizzano le figure professionali coinvolte e le varie aree di conoscenza, in particolare:

gestione dei tempi,
costi,
qualità,
risorse umane,
comunicazione,
gestione dei rischi,
gestione dell’integrazione.

Infine sono trattate tecniche, approcci, metodologie e strumenti utili per gestire i vari ambiti del project management, come i diagrammi di Gantt e Milestones.

PROGRAMMA DETTAGLIATO

Il corso ha una durata complessiva di 12 ore

Modulo I – Nozioni Generali

Lezione 1.1 Introduzione al corso | 08:38 minuti
Lezione 1.2 Le origini del Project Management | 08:38 minuti
Lezione 1.3 Project Management e sviluppo industriale | 06:41 minuti
Lezione 1.4 La definizione di Progetto | 05:58 minuti
Lezione 1.5 Le caratteristiche di un progetto | 04:08 minuti
Lezione 1.6 Le differenti fasi di processo | 03:24 minuti
Lezione 1.7 Vantaggi e benefici | 07:16 minuti
Lezione 1.8 Il ciclo di vita | 07:09 minuti
Lezione 1.9 Processi e strategie | 07:20 minuti
Lezione 1.10 Gli Stakeholder di progetto | 04:34 minuti
Lezione 1.11 I processi di Project Management | 04:52 minuti
Lezione 1.12 I gruppi di processo | 06:57 minuti

Modulo II – Le Figure Coinvolte

Lezione 2.1 Premesse | 05:55 minuti
Lezione 2.2 Il coordinatore di progetto | 06:55 minuti
Lezione 2.3 Il Project Scheduler | 04:08 minuti
Lezione 2.4 Il Project Manager Assistant | 08:02 minuti
Lezione 2.5 Il ruolo centrale del Project Manager: prima parte | 08:59 minuti
Lezione 2.6 Il ruolo centrale del Project Manager: seconda parte | 08:59 minuti
Lezione 2.7 Il ruolo centrale del Project Manager: terza parte | 03:32 minuti
Lezione 2.8 Le diverse tipologie di Project Manager | 08:09 minuti
Lezione 2.9 Il ruolo del Senior Project Manager | 04:20 minuti

Modulo III – I Livelli di Maturità

Lezione 3.1 La maturità nella gestione dei progetti | 12:49 minuti
Lezione 3.2 Analisi sui livelli di maturità dei progetti | 07:19 minuti
Lezione 3.3 Nascita di un progetto: I livelli e le variabili | 06:28 minuti
Lezione 3.4 Project charter | 05:15 minuti
Lezione 3.5 Project Portfolio Management | 06:05 minuti
Lezione 3.6 Project Manager: una variante importante | 05:03 minuti
Lezione 3.7 La Project Sponsorship e I livelli di maturità | 08:03 minuti
Lezione 3.8 Le performance desiderabili | 04:42 minuti
Lezione 3.9 Il controllo del progetto | 03:50 minuti
Lezione 3.10 La Lesson Learned | 06:37 minuti
Lezione 3.11 Correlazioni tra Lesson Learned e Livelli di maturità | 10:04 minuti

Modulo IV – Le Aree di Conoscenza

Lezione 4.1 I processi e i livelli di maturità di un progetto | 03:53 minuti
Lezione 4.2 Le cause comuni di insuccesso di un progetto | 10:41 minuti
Lezione 4.3 Le differenti aree di studio e conoscenza | 06:21 minuti
Lezione 4.4 Project Scope Managament | 09:27 minuti
Lezione 4.5 Project Time Management | 05:39 minuti
Lezione 4.6 Project Cost Management – prima parte | 03:54 minuti
Lezione 4.7 Project Cost Management – seconda parte | 07:01 minuti
Lezione 4.8 Project Cost Management – terza parte | 12:27 minuti
Lezione 4.9 Project Cost Management – quarta parte | 05:38 minuti
Lezione 4.10 Project Cost Management – quinta parte | 13:32 minuti
Lezione 4.11 Project Quality Management – Gestione qualità di progetto | 05:29 minuti
Lezione 4.12 Predisporre il Piano di Qualità | 05:46 minuti
Lezione 4.13 Project Human Resource Management | 06:09 minuti
Lezione 4.14 Scegliere i membri giusti del team di progetto | 05:52 minuti
Lezione 4.15 Project Communications Management – Gestire la comunicazione | 07:30 minuti
Lezione 4.16 Il piano di comunicazione per la gestione di progetto | 12:52 minuti
Lezione 4.17 Project Risk Management – Gestione dei rischi | 08:15 minuti
Lezione 4.18 Strumenti e tecniche per la gestione dei rischi | 11:39 minuti
Lezione 4.19 Pianificare le risposte ai rischi | 10:46 minuti
Lezione 4.20 Project Procurement Management | 12:53 minuti
Lezione 4.21 Project Integration Management – Gestire le integrazioni | 03:47 minuti

Modulo V – Tecniche, approcci, Metodologie e Strumenti utili

Lezione 5.1 Critical Chain Project Management | 12:20 minuti
Lezione 5.2 La schedulazione di un progetto | 12:02 minuti
Lezione 5.3 Gestione dei ritardi di progetto | 06:47 minuti
Lezione 5.4 Milestone di progetto e milestone trend analysis | 03:59 minuti
Lezione 5.5 Come costruire un Grafico Milestones – Prima parte | 10:43 minuti
Lezione 5.6 Come costruire un Grafico Milestones – Seconda parte | 14:28 minuti
Lezione 5.7 Come costruire un Grafico Milestones – Terza parte | 15:03 minuti
Lezione 5.8 Il Diagramma di Gantt perchè usarlo | 06:54 minuti
Lezione 5.9 Come creare un Diagramma di Gantt | 11:42 minuti
Lezione 5.10 Business Case | 06:32 minuti
Lezione 5.11 Workflow Management System | 08:21 minuti
Lezione 5.12 Il BPM – Business Process Management | 10:42 minuti
Lezione 5.13 Strumenti per la gestione aziendale – la catena del valore di Porter | 09:10 minuti
Lezione 5.14 Strumenti per la gestione aziendale – Balanced Scorecard | 06:14 minuti
Lezione 5.15 Strumenti per la gestione aziendale – Activity based management | 11:52 minuti
Lezione 5.16 Il controllo qualità – Lean production | 04:44 minuti
Lezione 5.17 Il controllo qualità – Total Quality Management | 04:13 minuti
Lezione 5.18 Il controllo qualità – Six Sigma | 05:13 minuti
Lezione 5.19 Il controllo qualità – Il Continuous Improvement | 06:51 minuti
Lezione 5.20 Il controllo qualità – Capability Maturity Model Integration | 10:55 minuti
Lezione 5.21 Strumenti per organizzare il team di lavoro | 06:49 minuti
Lezione 5.22 I 5 pilastri per gestire con successo il team | 14:42 minuti

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PROCEDURA DI ISCRIZIONE

Per iscriversi al corso basta semplicemente cliccare sul pulsante “Aggiungi al Carrello” per verificare eventuali promozioni in corso e seguire la procedura guidata di registrazione e pagamento.

E’ possibile pagare sia tramite Carta di Credito/Paypal (senza costi aggiuntivi) oppure Bonifico Bancario (in caso di pagamento con Bonifico Bancario il corso sarà disponibile solo dopo avvenuto accredito presso la nostra Banca, in genere dai 3/5 giorni lavorativi).

Se si ha un Coupon sconto consigliamo di procedere come indicato sopra per l’iscrizione, una volta arrivati sulla pagina che mostra prezzo finale, occorre inserire il codice coupon qui e cliccare su “Verifica”. Successivamente, avviata la procedura di iscrizione, è necessario inserire nuovamente il coupon qui e cliccare su “Applica”, così il coupon sarà calcolato nel prezzo finale.

MODALITA’ DI ACCESSO E UTILIZZO

Il corso online è fruibile sulla nostra piattaforma attraverso tutti i dispositivi: smartphone, tablet e pc collegati ad internet, l’accesso è sempre disponibile (24/24). Il corso ha una validità di 6 mesi dalla data di iscrizione e dovrà essere completato entro tale termine.

Per accedere al corso, una volta acquistato (vedi modalità di iscrizione) basta cliccare sulla scritta in alto del sito “Accedi”.

Accedendo all’Area Utente con PC/Notebook o Tablet il pulsante “Accedi” è in alto a destra, come nell’immagine qui disponibile.

Se accediamo all’Area Utente da Smartphone, il pulsante “Accedi” è nella voce di menù a destra; occorre cliccare quindi l’icona del menù (cerchiata in rosso nell’immagine qui sotto) per visualizzarlo.

Si accede quindi al proprio account (usando le credenziali di registrazione) dove è disponibile l’accesso al corso online scelto, nella sezione “PROSPETTO CORSI” evidenziata in rosso nell’immagine qui sotto.

ATTESTATO E BENEFIT

A conclusione del percorso formativo sarà possibile scaricare nella propria area utente un certificato di frequenza personalizzato.

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