Obiettivi e Programma

Perché è così difficile far accettare una buona idea? Molti leader si trovano a gestire costanti obiezioni non perché le loro proposte manchino di valore, ma perché non utilizzano i corretti metodi di influenza. Raggiungere il consenso non significa manipolare o forzare gli altri, ma applicare metodi etici per ottenere ascendente. Questo corso insegna come navigare le dinamiche politiche aziendali in modo costruttivo, trasformandole in strumenti positivi per guidare il team verso obiettivi comuni.

A chi si rivolge

Il corso è progettato per:

• Supervisori, manager e direttori.

• Singoli professionisti che desiderano potenziare le proprie capacità di leadership e negoziazione interna.

Argomenti e contenuti

• L’Arte dell’Influenza Etica: Metodi e strategie per far accettare le proprie idee senza ricorrere alla forza o alla manipolazione.

• Coscienza Politica Aziendale:

  • Comprendere le dinamiche di potere e le politiche interne.

  • Sviluppare abilità per utilizzare le “politiche positive” a vantaggio del team.

  • Riconoscere ed evitare le politiche negative che danneggiano il clima lavorativo.

• Tecniche di Persuasione:

  • Classificazione delle diverse tecniche di influenza.

  • Sviluppo dell’intelligenza politica per agire con successo nelle organizzazioni complesse.

• Simulazioni Pratiche: Esercitazioni su scenari reali per testare l’efficacia dei metodi di persuasione etica.

Obiettivi

Al termine del percorso formativo, i partecipanti saranno in grado di:

• Riconoscere e applicare le tecniche di influenza più adatte a diversi contesti.

• Agire strategicamente all’interno delle politiche aziendali per favorire il consenso.

• Persuadere i collaboratori e gli stakeholder evitando conflitti inutili e dinamiche tossiche.

• Costruire una leadership basata sulla fiducia e sull’integrità.

Durata

1 ora

Certificazione

L’attestato di frequenza è rilasciato dall’Ente di Formazione che eroga il corso.