Obiettivi e Programma

Creare un piano di sviluppo personale è un passaggio fondamentale per ogni leader che punti al successo duraturo. Questo strumento permette di mantenere il focus sulle competenze da coltivare e sulle aree di crescita continua. Il corso guida i partecipanti attraverso un processo strutturato che parte dalla valutazione del proprio stile e dei propri valori, fino all’identificazione di obiettivi concreti e azioni di sviluppo mirate al raggiungimento di una visione di leadership futura.

A chi si rivolge

Il corso è progettato per:

• Supervisori, manager e direttori che vogliono strutturare la propria crescita professionale.

• Singoli professionisti intenzionati a sviluppare abilità di leadership proattive.

Argomenti e contenuti

• Autovalutazione del Leader: Metodi per analizzare il proprio stile, i valori guida e i requisiti necessari per il ruolo.

• Delineare la Vision: Strategie per definire una visione di leadership a lungo termine e tecniche per gestire gli ostacoli che potrebbero minacciarla.

• Pianificazione Strategica:

  • Determinazione di traguardi e obiettivi di sviluppo.

  • Identificazione delle azioni pratiche per colmare il gap tra la situazione attuale e la vision desiderata.

• Supporto allo Sviluppo: Approcci pratici e strategie concepite per sostenere il miglioramento continuo delle abilità di comando.

• Analisi dei Risultati: Criteri e caratteristiche cardine per valutare l’efficacia e la solidità di un piano di sviluppo personale.

Obiettivi

Al termine del percorso formativo, i partecipanti saranno in grado di:

• Individuare i risultati chiave emersi dal processo di autovalutazione.

• Scegliere obiettivi e azioni appropriati per la propria crescita in contesti lavorativi reali.

• Validare il proprio piano di sviluppo verificando la presenza dei requisiti fondamentali di successo.

• Gestire in modo proattivo le criticità e le barriere al cambiamento.

Durata

1 ora

Certificazione

L’attestato di frequenza è rilasciato dall’Ente di Formazione che eroga il corso.