Obiettivi e Programma

Creatività e innovazione sono i motori vitali di ogni azienda competitiva. Tuttavia, l’innovazione non si limita a invenzioni rivoluzionarie o nuovi prodotti; comprende anche miglioramenti progressivi nei processi e nel raggiungimento degli obiettivi. Per un leader, saper creare e alimentare una cultura innovativa è un’abilità fondamentale: l’impulso al cambiamento può arrivare dai vertici, ma deve essere coltivato a ogni livello gerarchico. Questo corso esplora le qualità necessarie per promuovere l’innovazione e le tecniche pratiche per gestirla efficacemente.

A chi si rivolge

Il corso è progettato per:

• Supervisori, manager e direttori responsabili del coordinamento di team creativi.

• Singoli professionisti che desiderano sviluppare abilità di leadership orientate al cambiamento e al miglioramento continuo.

Argomenti e contenuti

• Fondamenti della Cultura Innovativa: Definizione di innovazione e visione generale della cultura aziendale creativa.

• Il Profilo del Leader Innovatore:

  • Corrispondenza tra le caratteristiche personali e le azioni concrete che riflettono la leadership dell’innovazione.

  • Qualità chiave per ispirare e guidare i dipendenti verso soluzioni nuove.

• Valutazione e Diagnosi:

  • Classificazione delle domande strategiche per valutare il grado di innovazione di una cultura aziendale esistente.

  • Analisi di scenari reali per identificare punti di forza e aree di miglioramento.

• Strategie Operative:

  • Azioni di leadership per rafforzare la propensione all’innovazione.

  • Metodi per attrarre, valorizzare e far crescere i talenti innovatori all’interno dell’organizzazione.

Obiettivi

Al termine del percorso formativo, i partecipanti saranno in grado di:

• Valutare oggettivamente la cultura dell’innovazione della propria azienda.

• Pianificare azioni di leadership mirate a promuovere un ambiente di lavoro creativo.

• Riconoscere e implementare strategie per gestire l’innovazione non solo come evento, ma come processo continuo.

• Sviluppare le qualità personali necessarie per diventare un punto di riferimento per il cambiamento aziendale.

Durata

1 ora

Certificazione

L’attestato di frequenza è rilasciato dall’Ente di Formazione che eroga il corso.