Obiettivi e Programma
Quante volte i piani per rendere più efficienti i processi quotidiani rimangono sulla carta senza mai essere eseguiti? Perché alcuni compiti rimangono invariati anche quando il cambiamento è cruciale per il successo del team? Questo corso affronta il gap tra strategia ed esecuzione, fornendo tecniche e strategie per sviluppare una cultura aziendale orientata allo svolgimento attivo del business. In un mercato caratterizzato da cambiamenti rapidissimi, la capacità di passare dall’idea all’azione è la competenza che distingue i leader di successo.
A chi si rivolge
Il corso è progettato per:
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Supervisori, manager e direttori responsabili della messa a terra dei piani aziendali.
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Singoli professionisti che desiderano sviluppare abilità di leadership operativa e capacità di esecuzione.
Argomenti e contenuti
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Il Concetto di Execution: Comprendere il significato profondo dello “svolgimento del business” oltre la semplice pianificazione.
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Pianificazione Orientata all’Azione: Come far leva sulla pianificazione aziendale per sostenere e monitorare l’esecuzione effettiva.
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Il Fattore Umano:
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Strategie per coinvolgere e responsabilizzare le persone nei processi di esecuzione.
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Classificazione delle modalità per far leva sulla componente “persone” per il raggiungimento dei risultati.
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Integrazione tra Progetti e Pratica: Sviluppare un approccio integrato che unisca la visione progettuale alla pratica operativa quotidiana.
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Analisi di Scenario: Esercitazioni pratiche per supportare l’esecuzione dei processi attraverso il coordinamento tra persone e procedure in contesti reali.
Obiettivi
L’obiettivo del corso è fornire le tecniche per promuovere una cultura dello svolgimento attivo. Al termine del percorso, i partecipanti saranno in grado di:
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Tradurre una strategia aziendale in azioni concrete e misurabili.
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Superare l’inerzia organizzativa e la resistenza al cambiamento operativo.
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Allineare le risorse umane e i processi per garantire che i piani vengano eseguiti con successo.
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Tenere il passo con le moderne dinamiche di mercato attraverso una gestione operativa agile e integrata.
Durata
1 ora
Certificazione
L’attestato di frequenza è rilasciato dall’Ente di Formazione che eroga il corso.
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Procedura di iscrizione
Per iscriversi al corso basta semplicemente cliccare sul pulsante “Aggiungi al Carrello” per verificare eventuali promozioni in corso e seguire la procedura guidata di registrazione e pagamento.
E’ possibile pagare sia tramite Carta di Credito/Paypal (senza costi aggiuntivi) oppure Bonifico Bancario (in caso di pagamento con Bonifico Bancario il corso sarà disponibile solo dopo avvenuto accredito presso la nostra Banca, in genere dai 3/5 giorni lavorativi).
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Se si ha un Coupon sconto consigliamo di procedere come indicato sopra per l’iscrizione, una volta arrivati sulla pagina che mostra prezzo finale, occorre inserire il codice coupon qui
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Modalità di Accesso e Utilizzo
Completato l’acquisto, la segreteria IGEA fornirà i dati d’accesso al candidato tramite mail, nelle successive 48/72 ore
ATTENZIONE: l’accesso al percorso di formazione sarà disponibile per 6 MESI
Il corso online è fruibile da tutti i dispositivi: smartphone, tablet e pc collegati ad internet. L’accesso è disponibile 24/24 ore.