OBIETTIVI E PROGRAMMA

Il corso è progettato per fornire gli elementi essenziali necessari ad analizzare e comprendere una struttura organizzativa aziendale e le sue leve fondamentali. Verranno esaminate le principali configurazioni organizzative, le modalità di divisione del lavoro e i concetti di ruolo e mansione. Grazie a un taglio pratico e una struttura modulare, il percorso offre le capacità di analisi indispensabili per interpretare correttamente i contesti e i fenomeni organizzativi.

A chi si rivolge

Il corso si rivolge a manager e dirigenti di aziende pubbliche e private, nonché a funzionari e dipendenti di ogni livello che desiderano approfondire le proprie competenze in ambito organizzativo.

Argomenti e contenuti

• L’azienda:

  • L’azienda, l’imprenditore e i beni economici.

  • Economicità, efficacia ed efficienza.

  • Modalità di classificazione delle aziende.

  • L’impresa individuale, le società di persone e le società di capitale.

• L’organizzazione aziendale:

  • L’azienda come sistema: rapporto tra ambiente e azienda.

  • Definizione e principi di base dell’organizzazione aziendale.

  • Le variabili organizzative e la struttura organizzativa.

• La divisione del lavoro in azienda:

  • Criteri di divisione verticale e orizzontale del lavoro.

  • Analisi microstrutturale: compiti, mansioni e posizioni.

• Variabili organizzative:

  • I sistemi operativi.

  • La cultura organizzativa.

  • Gli stili di direzione.

Obiettivi

Fornire un quadro informativo completo per permettere di decodificare le strutture aziendali, comprendendo i meccanismi che regolano la divisione del lavoro e il funzionamento dei sistemi operativi interni.

Durata

2 ore

Certificazione

Gli attestati rilasciati permettono di acquisire competenze secondo quanto indicato dal Framework DigComp 2.1. Sono pertanto in grado di attestare in maniera oggettiva le competenze digitali necessarie per operare correttamente a livello professionalizzante nel contesto lavorativo europeo.