OBIETTIVI E PROGRAMMA

Il corso introduce la disciplina del Project Management partendo dai concetti cardine definiti dal PMI (Project Management Institute). Il percorso formativo analizza la natura di un progetto, le dinamiche del team e le interazioni fondamentali con tutti i portatori di interesse (Stakeholders). Il focus principale riguarda la nascita di un progetto e la sua integrazione all’interno delle diverse strutture organizzative aziendali, fornendo un glossario tecnico e metodologico standardizzato.

A chi si rivolge

Il corso è rivolto a manager e dirigenti di aziende pubbliche e private, consulenti, funzionari e dipendenti di qualsiasi livello che desiderano acquisire o consolidare le proprie basi metodologiche nell’ambito della gestione dei progetti.

Argomenti e contenuti

• Fondamenti di Project Management:

  • Definizione di un progetto e sue caratteristiche.

  • Distinzione tra Progetto, Programma e Portfolio.

• Il Team e l’Organizzazione:

  • Ruoli e responsabilità all’interno del team di progetto.

  • L’interazione tra progetto e organizzazione aziendale (strutture funzionali, a matrice o progettualizzate).

• Gestione degli Stakeholders:

  • Identificazione dei Project Stakeholders.

  • Strategie di gestione e coinvolgimento delle parti interessate.

• Conclusioni: Punti chiave per una gestione efficace.

Obiettivi

L’obiettivo del corso è fornire una solida introduzione teorica e pratica al Project Management. I partecipanti impareranno a inquadrare correttamente un’iniziativa progettuale, a riconoscerne i confini e a gestire le relazioni con le organizzazioni ospitanti e gli stakeholder di riferimento.

Durata

2 ore

Certificazione

Gli attestati rilasciati permettono di acquisire competenze secondo quanto indicato dal Framework DigComp 2.1. Sono pertanto in grado di attestare in maniera oggettiva le competenze digitali necessarie per operare correttamente a livello professionalizzante nel contesto lavorativo europeo.