OBIETTIVI E PROGRAMMA

Nelle aziende medio-piccole, spesso a conduzione familiare, l’attenzione alle Risorse Umane è elevata a livello individuale ma frequentemente carente sotto il profilo strategico e di gruppo. Questo corso nasce per colmare il divario tra la cura della singola persona e l’adozione di strumenti organizzativi indispensabili per garantire il successo aziendale nel medio-lungo termine. Imparerete a trasformare la gestione del personale da una pratica spontanea a un approccio strategico e strutturato.

A chi si rivolge

Il corso è rivolto a titolari d’azienda, manager, responsabili amministrativi e a chiunque si occupi della gestione del personale all’interno di micro, piccole e medie imprese.

Argomenti e contenuti

• La percezione del personale: Analisi del valore delle Risorse Umane nelle micro e piccole imprese e superamento dell’approccio puramente individuale.

• Strumenti per la gestione del personale: Introduzione ai tool basilari di organizzazione e monitoraggio per una gestione efficiente.

• Il Mansionario: Studio di un caso pratico attraverso l’esempio del mansionario per l’addetto alle vendite (definizione di ruoli, compiti e responsabilità).

• Conclusioni: Sintesi dei passaggi chiave per un’evoluzione strategica della gestione HR.

Obiettivi

L’obiettivo del corso è fornire una panoramica approfondita sugli aspetti fondamentali della gestione delle Risorse Umane. I partecipanti acquisiranno la consapevolezza e le competenze di base necessarie per implementare strumenti di gestione che favoriscano la crescita organica e la stabilità dell’impresa attraverso la valorizzazione del proprio capitale umano.

Durata

1 ora

Certificazione

Gli attestati rilasciati permettono di acquisire competenze secondo quanto indicato dal Framework DigComp 2.1. Sono pertanto in grado di attestare in maniera oggettiva le competenze digitali necessarie per operare correttamente a livello professionalizzante nel contesto lavorativo europeo.