OBIETTIVI E PROGRAMMA

Il corso insegna le regole di base per la progettazione di meeting efficaci, aiutando i partecipanti ad acquisire il metodo corretto per pianificare e condurre riunioni che raggiungano gli obiettivi prefissati nel pieno rispetto dei tempi previsti.

A chi si rivolge

Il corso è destinato a dirigenti, manager e a tutti coloro che desiderano migliorare le proprie competenze nell’organizzazione e nella gestione di riunioni, sia fisiche che virtuali.

Argomenti e contenuti

• Introduzione alle riunioni efficaci: analisi delle riunioni improduttive.

• Il meeting online: peculiarità e differenze.

• Tipologie di riunioni: scegliere il formato giusto.

• Organizzazione e pianificazione: gli step fondamentali.

• Partecipazione attiva: il ruolo dei partecipanti.

• La struttura del meeting: come impostare l’agenda.

• Conduzione efficace: gestire la dinamica del gruppo.

• Il piano d’azione: definire i “next steps”.

• Chiusura del meeting: sintesi e feedback.

• Strumenti digitali: tool per meeting in presenza e online.

• Consigli pratici: suggerimenti per ottimizzare i risultati.

Obiettivi

L’obiettivo è trasmettere tecniche e regole per organizzare riunioni produttive. La gestione dei meeting è considerata una competenza fondante per ogni ruolo manageriale e professionale moderno.

Durata

3 ore

Certificazione

Gli attestati rilasciati permettono di acquisire competenze secondo quanto indicato dal Framework DigComp 2.1. Sono pertanto in grado di attestare in maniera oggettiva le competenze digitali necessarie per operare correttamente a livello professionalizzante nel contesto lavorativo europeo.